Как открыть танцевальную студию

 

Не приходится сомневаться в том, что танцевальный бизнес может быть по-настоящему перспективной и выгодной идеей. Но с чего начать работу? Как правильно организовать всё, чтобы уже в кратчайшие сроки «отбить» инвестированные средства и начать получать реальную прибыль?. Бизнес-план танцевальной студии: доходы, расходы, прибыль. Реальные цифры от практика.

Как открыть танцевальную студию: пошаговое руководство

Как открыть танцевальную студию: пошаговое руководство

Решив, какой профиль будет иметь будущая школа танцев, учредитель должен точно определить ее масштабы. Именно от этого будет зависеть, какое помещение выберет для своего предприятия его владелец. Так, если вначале деятельности студия будет небольшой, можно подобрать компактное помещение в удобном месте. Даже маленькая танцевальная студия должна иметь просторный зал для занятий (желательно не в подвальном помещении и с возможностью качественного проветривания), рецепцию, где будут консультировать и производить запись потенциальных и действующих клиентов, и комнаты для переодевания с обязательным душем для учащихся школы. Как правило, если на начальном этапе студия будет небольшой, для нее достаточно подобрать помещение размером 150 кв. метров.

Определив, каким будет помещение для студии, его оснащают всем необходимым оборудованием (в том числе желательно, чтобы в танцевальном зале было много зеркал и станки), а также, если это нужно, делают соответствующий ремонт. Школа танцев должна иметь качественную вентиляцию и подходящее для этой деятельности напольное покрытие, как правило, подойдет паркет или ламинат.

Открытие школы танцев с нуля

Арендуя помещение, важно обратить внимание на его соответствие требованиям СЭС, пожарной и прочих служб. Чтобы облегчить задачу и избавить себя от необходимости получать разрешения всех существующих служб, можно взять в аренду помещение, уже предназначенное для подобной деятельности, например, фитнес-клуб или йога-студию. В таком случае все разрешения должны быть получены собственником этого помещения.

Подбор персонала будет следующим важным этапом перед открытием студии. В первую очередь, кроме основателя и руководителя школы, понадобятся администраторы, несколько преподавателей танцев (их количество зависит от масштаба студии) и технический персонал для поддержания чистоты. На преподавательском составе лучше не экономить и подобрать лучших специалистов своего профиля, так как хорошие учителя будут одним из важнейших элементов рекламной кампании.

На видео: Школа танцев пошаговое руководство

Что касается размещения школы танцев, здесь есть несколько важных нюансов: если она будет располагаться в центре города, важно, чтобы организация получила статус престижного заведения и привлекала элитные слои населения. В этом случае ее владелец может устанавливать достаточно высокие цены на предоставляемые услуги, а также значительно сэкономить на рекламе, поскольку яркая вывеска поблизости офисных центров будет привлекать достаточно клиентов. Такие факторы позволят окупить достаточно дорогую арендную плату за квадратные метры в центре города.

Расположение танцевальной студии в спальном районе также имеет свои преимущества:

  • дешевая аренда помещения;
  • низкая конкуренция;
  • загруженность в вечерние и утренние часы, а также выходные.

Помимо достоинств, размещение студии в спальном районе имеет и некоторые недостатки. Например, яркой вывески для популяризации танцевальной школы будет недостаточно, придется подключать сразу несколько видов рекламы. Кроме того, цены на услуги в отдаленном от центра районе будут значительно ниже, а значит, нужно продумать гибкую ценовую политику, доступную для потенциальных клиентов.

Подбирая место для открытия студии, в первую очередь нужно узнать, нет ли в непосредственной близости успешных конкурентных компаний, так как подобное соседство может сильно помешать раскрутке студии.

Важно провести качественную рекламную кампанию для привлечения клиентов в танцевальную студию. В зависимости от выбранного профиля информацию о школе размещают на тематических ресурсах в интернете. Очень действенной будет и контекстная реклама, а также информация в СМИ и раздача листовок. Если студия в основном рассчитана на детей, можно информировать о ее открытии в ближайших школах и детских садах, расклеивать объявления вблизи детских площадок и в жилых кварталах спальных районов.

Шаг 1. Маркетинговое исследование

Прежде чем начинать составлять бизнес-план танцевальной студии, нужно провести минимальное исследование рынка, на уровне района, в котором вы планируете работать.

Постарайтесь разузнать как можно больше информации о расположенных поблизости школах, их ценовой политике, времени занятий и уровне преподавателей. Кроме того, следует оценить рекламную активность конкурентов – многим удаётся «выезжать» как раз за счёт неё.

Шаг 4. Регистрация деятельности

Как правило, основатели студий и школ танцев регистрируются в качестве индивидуальных предпринимателей. В случае, если учредителей несколько, логичнее будет зарегистрировать юридическое лицо – например, ООО.

Получение особых лицензий для проведения хореографических уроков не предусматривается.

Однако следует учитывать, что вам потребуется получить разрешение на эксплуатацию выбранного помещения (если оно не располагается на территории специализированных комплексов). Разрешение нужно получить как от городской администрации, так и от других инстанций – пожарной службы и СЭС.

Кроме того, необходимо выбрать систему налогообложения: общую или упрощённую.

Фото 1

Организационный план

Поскольку в начале деятельности студии учеников в ней будет мало, для работы достаточно нанять троих сотрудников, преподающих разные виды танцев. Работать школа будет по вечерам и выходным дням, позднее график поменяется на более длительный. Чтобы работа нанятых сотрудников была качественной потребуется составить инструкции. Прежде чем сотрудник приступит к выполнению работы, ему потребуется сдать экзамен на знание своих должностных обязанностей и общих правил, установленных в студии.

Поиск персонала

Чтобы школа могла работать полноценно и набирать новых клиентов, следует взять в штат:
1. Администратора.

Администратор студии

График работы администратора зависит от загруженности школы, а его зарплаты состоит из оклада и определенного процента от полученной прибыли. Его обязанности таковы:

  • открытие и закрытие залов для танцев; проверка помещения и работоспособности аппаратуры;
  • ведение базы клиентов;
  • запись учеников;
  • продажа абонементов и взимание платы за них;
  • составление графика занятий;
  • принятие звонков и поиск новых клиентов.

2. Директора (его обязанности чаще всего возлагает на себя владелец бизнеса, поскольку должность позволяет глубже понять особенности бизнеса и научиться грамотно делегировать полномочия подчиненным).

Персонал

Руководитель формирует правила поведения в коллективе, координирует работу студии. Он:

  • определяет направления развития студии;
  • разрабатывает должностные инструкции и правила работы школы;
  • контролирует качество выполнения работы;
  • распределяет заработную плату, премии и штрафы;
  • вводит в спектр предоставляемых услуг дополнительные наиболее востребованные специализации;
  • набирает коллектив;
  • распределяет бюджет;
  • способствует развитию школы и распространению информации о ней.

3. Преподавателей. Их обязанности заключаются в:

  • ознакомлении клиентов с условиями соблюдения техники безопасности перед началом каждого занятия;
  • проведение уроков;
  • налаживание индивидуального контроля за каждым занимающимся;
  • оказание помощи ученикам;
  • самостоятельном повышении квалификационного преподавательского уровня;
  • расширении базы клиентуры.

Для того, чтобы стимулировать преподавателей на поиск новых учеников вводится особый порядок выплат ему. Например, при численности группы до 10 человек преподаватель получит за каждого по 300 рублей, а при наборе группы от 15 человек — по 500 рублей за час.

 Помимо вышеперечисленных сотрудников в штате могут быть уборщица и охранник. Но, их наличие не обязательно, поскольку такие обязанности могут быть выполнены нанятыми сотрудниками — преподавателями (на них возлагается ответственность за порядок и чистоту в залах) и администратором.

Бизнес-план танцевальной студии

Как открыть танцевальную студию

Раскрутка студии — как я искала клиентов на свои услуги

В социальных сетях я размещала объявления о своих занятиях, искала желающих и попутно – место для проведения уроков. Аренда зала не составила труда, так как никто не задает вопросы, предприниматель ты или частник, единственное условие — не портить имущество, а так — плати и танцуй хоть до упаду.

Сколько стоит аренда зала

Снять танцевальный зал в Москве на час в то время в среднем стоило 500 рублей, естественно, что в центр я не рвалась, но и близ МКАДа вариант не рассматривался. Самый первый мой зал находился в Медведково, в шаговой доступности от метро, что для столицы немаловажно, его аренда стоила 400 рублей в час. Только представьте, какие это просторы для заработка при минимальных затратах: нормальное занятие длится 1,5 часа (я оплачивала сразу за два, чтобы мы могли спокойно отзаниматься и решать организационные вопросы), зал оборудован зеркалами, необходимым инвентарем и музыкальным оборудованием.

Прибыль и рентабельность школы танцев

С каждого пришедшего на занятие я поначалу брала по 350 рублей за занятие. На первое пришли 7 человек, соответственно, за первый урок, проведенный в Москве, я заработала чуть больше полутора тысяч рублей чистой прибыли. На следующее занятие девушки приводили своих подруг, просили об увеличении количества уроков в неделю, а через месяц у меня сформировалось уже 4 группы по 10 человек. С каждой из групп мы занимались в нравившемся им направлении: где-то это была стрип-пластика, где-то — зажигательное клубное диско, кто-то просил танец живота, а в одной группе девочек интересовала исключительно растяжка.

Иногда состав менялся (люди болеют, уходят в отпуска, ленятся), но пустых мест практически не было, так как на смену выбывшим всегда приходили новые желающие. Таким образом, за пару месяцев я стала выходить на доход в 50000 рублей, и это при занятости 8-10 часов в неделю. Конечно, для Москвы это небольшие деньги, но у меня был огромный стимул развиваться в своей танцевальной сфере, плюс были материальные цели, которые грели души и заставляли двигаться вперед. Я поставила себе конкретную цель — заработать на квартиру, что, по моим подсчетам, должно было произойти через год (сразу оговорюсь, что покупка жилья планировалась далеко за пределами столицы, но стоила квартира на тот момент чуть больше миллиона рублей).

Почему я вышла из бизнеса

Конечно, я не раз задумывалась о необходимости узаконить свою деятельность: открыть ИП, платить налоги, арендовать зал на длительный срок, но мой доход пока не выходил на такую ступень, чтоб стать настоящей бизнес-леди, поэтому я продолжала искать залы в других районах, составлять расписание так, чтобы было и удобно, и финансово выгодно.

Примерно через полгода занятий танцевальным бизнесом у меня день был забит настолько, что иногда я проводила занятия до глубокой ночи. Обычно в день было по 6 занятий с небольшими перерывами. Помимо групповых занятий, стали проводиться индивидуальные, которые в денежном эквиваленте оценивались гораздо выше обычных. На индивидуальных занятиях девушки просили разучить варианты приватных танцев для исполнения перед своей второй половиной, было также огромное количество заказов на постановку свадебных танцев.

Через пару месяцев я поняла, что одна уже не справляюсь с таким объемом работы — ведь у меня шли занятия в нескольких московских районах: Медведково, Алтуфьево, Пражская, а потом и Тульская. Поэтому я решала искать себе помощника для проведения хореографических занятий. За символическую плату предложила вести уроки своей же ученице, доверив ей проводить занятия по растяжке у новичков. Кстати, эта девушка ведет уроки и по сей день, правда сотрудничает она уже с клубами, готовя для них танцовщиц.

Но вернемся к моей истории. Мой бизнес, пусть и не совсем легальный, просуществовал 2 года. Возможно, он и по сей день приносил бы мне отличный доход, но у меня поменялись планы на жизнь, я переехала из Москвы на север, занялась своей семьей и воспитанием деток.

Материал в тему: как живут и работают на Севере.

Но уехала я не с пустыми руками: на доход от своего танцевального бизнеса мною была куплена и отремонтирована квартира. Так что, добившись своей цели, я ушла, оставив это занятие молодым и энергичным.

Вопросы и ответы

Источники

Использованные источники информации.

  • https://biznes-prost.ru/kak-otkryt-tancevalnuyu-studiyu-poshagovoe-rukovodstvo.html
  • https://businessman.ru/new-biznes-plan-tancevalnoj-studii.html
  • https://bank-explorer.ru/finansy/biznes-plan/biznes-plan-tancevalnoj-studii.html
  • http://iqreview.ru/business/dance-studio/
0 из 5. Оценок: 0.

Комментарии (0)

Поделитесь своим мнением о статье.

Ещё никто не оставил комментария, вы будете первым.


Написать комментарий